A empresa Nautel é uma referência no sector e uma das mais antigas a operar em Portugal na área da Náutica de Recreio e da Eletrónica Marítima.
Neste nosso périplo de auscultação do sector colocámos algumas questões ao Eng. Nelson Lima, o homem que está aos “comandos” da Nautel desde a sua fundação há 30 anos.
Náutica Press (NP) – Que balanço faz do ano de 2020 ao nível da empresa nas suas diferentes áreas de negócio.
Nautel – Neste estranho ano de 2020, a Nautel cresceu em todas as suas vertentes de atividade, que vão desde a Eletrónica Marítima (na Náutica, Pescas e Marinhas Comerciais e de Guerra e Investigação do Mar), Telecomunicações Terrestres e de Operador de Comunicações por Satélite.
As suas exportações, cresceram também. O volume de negócios geral subiu sensivelmente 10% com relação ao ano anterior mantendo-se a linha crescente dos últimos anos.
Naturalmente isto não se consegue apenas porque possa ter havido alguma maior procura em alguns segmentos, mas sim porque toda a equipa foi proactiva, adaptou-se bem aos tempos conturbados da pandemia e fez por procurar mais oportunidades e aproveitá-las.
Como empresa da área das tecnologias eletrónicas, a mais dinâmica e vanguardista de todas, a empresa continuou a arriscar na introdução de sistemas inovadores e de vanguarda que exigem o máximo das suas competências .
Na parte da Náutica, salienta-se a instalação de raiz dos primeiros sistemas de Direção Eletrónica em embarcações (EPS e Optimus360) , e Giroestabilizadores de embarcações, até aos 15m.
NP – Como vê o atual panorama náutico em Portugal. Como define o cliente português.
Nautel – Consideramos que o panorama da Náutica melhorou bastante com a introdução do novo regulamento da Náutica de Recreio. No entanto persistem inúmeras perplexidades…Vários clientes nos dizem que mudaram na mesma a bandeira da embarcação para outras da EU pois as diversas notas de despesa e burocracias na estrutura governamental continuam insuportáveis. Também temos testemunho de clientes de fora da EU que se instalam em Portugal e na sua boa fé procuram tudo ter registado em Portugal até se arrependerem pela experiência de custos e dificuldades no tratamento dos diversos assuntos. A nova plataforma BMAR também não tem ainda ajudado ao necessário “Simplex” que este setor precisa para que Portugal venha a ter um setor Náutico em linha com o dos seus parceiros da EU.
Nunca foi a Economia geral do país a barreira ao crescimento. É a falta de mais marinas, que geram outras estruturas, e que o Estado veja que pela Náutica de Recreio, só no setor de atrair embarcações estrangeiras a cá residirem, pode em muito desenvolver emprego e know-how das indústrias, arrecadar mais impostos e taxas mas com equidade e equilíbrio, para não “espantar a caça”….
Uma palavra para a Divisão Náutica da ACAP que, desde que existe, finalmente nos trouxe uma Associação atenta e que defende ativamente os interesses do setor.
No geral, e como em todos os outros setores, o cliente português segue muito as tendências que se evidenciam pela Internet, mesmo que essas sejam de qualidade duvidosa, mas orientam-se pelas mesmas para as suas conversas connosco.
A Nautel promove a divulgação das bases necessárias ao bom entendimento por partes dos clientes na interpretação correta do que vêm online, caso contrário ficam apenas enredados numa teia de maravilhas veiculadas online que não têm correspondência na realidade, e se o veiculado estiver correto, não têm muitas vezes as bases para poderem tirar o melhor rendimento da tecnologia.
Por outro lado assiste-se ainda a algumas perceções de que “Muito caro=muito bom” como acontece nos motores fora de borda elétricos , em que a representada da Nautel, Minnkota, americana, é a maior do mundo, opera apenas comunicando tecnicamente o que na realidade a física é, tem soluções muito económicas, mas outros fabricantes optam por agressivas ações de marketing, distorcendo a realidade técnica para prometer motores elétricos com muita potência em Cv e assim colocarem as suas soluções a alto preço, quando no final os motores elétricos nem se podem medir em Cv (Hp) mas sim em Libras/Força.
NP – Perspetivas para 2021, objetivos e estratégia.
Nautel – As perspetivas para 2021 são ambivalentes dada a incerteza gerada pela conjuntura da Pandemia.
Os custos económicos para o país, Europa, e todo o mundo com a defesa das populações contra o vírus, podem gerar retrações no investimento público com também redireccionamento do mesmo para o setor da saúde. Por outro lado ao se anunciarem os apoios da EU a todas estas situações, o clima para continuado crescimento pode ocorrer.
Como estratégia a Nautel pensa crescer para mais atividade em Espanha com soluções e marcas não tão desenvolvidas nesse país, e como a Pandemia alterou hábitos de consumo a sua componente de negócios online foi reforçada.
